تعتبر الهياكل التنظيمية للشركة من اهم عوامل ومحددات نجاح الشركات ومؤسسات الاعمال حيث تتضمن الدراسات الإدارية والهيكلية للشركات وضع الهيكل التنظيمي الأمثل للمؤسسة ووضع وتحديد خطوط السلطة والمسئولية داخل المنظمة حتى يؤدي الي انسياب العمل بسلاسة داخل المنظمة فضلا عن ذلك فان الدراسات الإدارية والهيكلية توضح احتياجات المنظمة الدقيقة من العاملين طبقا لاختصاصاتهم.
الخدمة المقدمة
- والمقصود بإعادة هيكلة الشركات هي مجموعة الإستراتچيات والخطط والسياسات التي تضعها الإدارة لتخفيض التكاليف وتحسين كفاءة الأداء، واعتبار تخفيض العمالة وإدارة العمالة الفائضة أحد مراحل تحقيق هذه الأهداف ،ولكي تكون إعادة الهيكلة فعالة، فإنه لا يجب أن تقتصر على إعادة الهيكلة المالية ولكن يجب أن تمتد لتشمل إعادة الهيكلة الإدارية حتى يتلازم الاثنان معاً في تحقيق نتائج فعالة للتغلب على الخلل المالي.
- وتعتبر إعادة الهيكلة الإدارية للشركات جزء متمم لإعادة الهيكلة المالية، ويمكن أن يتم ذلك بواحدة أو أكثر مما يلي: إعادة دراسة استراتيچيات الإنتاج بغرض تحسين الإنتاج وخفض تكاليفه. إعادة دراسة استراتيچيات التسويق لزيادة الفعالية التسويقية وخفض تكاليف التسويق. إعادة دراسة سياسات الأفراد لزيادة فاعليتها وخفض تكاليف عنصر العمل. زيادة المبيعات لخفض نصيب الوحدة من التكاليف الثابتة مما يخفض حجم التكاليف الكلي.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.