تقديم الخدمات الاستشارية للمشروعات التى تواجه أى نوع من أنواع التعثر، أو التى تبحث فى استعادة حصتها التسويقية أو تطوير إنتاجها.
ومن خلال إجراء دراسات شاملة للمشروع يتم تحديد أهم أسباب التعثر الحقيقية ومن ثم وضع الخطط التشغيلية التى تستهدف معالجة نقاط الضعف وتخطى التعثر القائم ثم تحقيق التشغيل الاقتصادى الأمثل للمشروع، ومن أهم أسباب التعثر التى يقوم المركز بدراستها والبحث عن أساليب معالجتها من خلال فرق عمل استشارية متخصصة.
- الجوانب التسويقية المتعلقة بالوضع التنافسى للمنتجات ودرجة قبول المستهلك لها.
- الجوانب الفنية التى تتعلق بمواصفات المنتج وتكلفة الإنتاج ومستوى الجودة.
- الجوانب الإدارية شاملة أسلوب إدارة التشغيل، الإنتاج، التسويق، التخزين، الأفراد، المالية، وغيرها من جوانب الإدارة المؤثرة فى العملية الإنتاجية
- الجوانب المالية والتمويلية.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.