الخطة الاستراتيجية هي تلك الخطة الشاملة التي يتمّ وضعها من أجل تحديد كيفيّة إنجاز المنظمة لرسالتها وأهدافها، وتتضمن عملية وضع الخطط الاستراتيجية للمنظمات وغيرها ما يلي:
- تحديد رسالة المنظمة وأهدافها بشكل واضح ودقيق وقابل للتحقيق ضمن الموارد المتاحة في الوقت الحاضر.
- وضع رؤية واضحة وواقعية للمنظمة تتضمن الوجهة المستقبلية والأهداف والآمال والطموحات التي تسعى الشركة لتحقيقها على أن تكون بعيدة المدى.
- أعداد التحليل الرباعي تحليل Swot وغيره من التحاليل الأخرى حيث يشمل هذا التحليل تحديد ورصد دقيق لجوانب القوّة والضعف في البيئة الداخلية للمنظمة والتي تشكل الموارد البشرية والمادية لها، وتحديد الفرص والتهديدات التي تشكل خطراً واضحاً على عمل المنظمة
- أعداد استرايجيات تطويرية وبنائها
- وضع الخطط البديلة في حال تمّ اكتشاف أنّ هناك مشكلة ما في الاستراتيجية الوضع القائم
- مدة التنفيذ: من 15 الي 20 يوم
- المخرجات: خطة استراتيجية تطويرية شامل مرتبطة بجدول زمني وميزانية محددة وباهداف قابلة للقياس KPIs.
لمزيد من المعلومات ولكافة الاستفسارات يمكن التواصل معنا
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.